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        學(xué)會“主動招聘”,招聘從此不再難!
        發(fā)布時間:2016-05-23 丨 閱讀次數(shù):

          招人難,難招人,招聘是一項平常而又難做的工作,尤其是在人員緊缺的時候,讓負責(zé)招聘的同事是寢食難安。說起招聘,無非就是線上線下兩種招聘渠道,線上的網(wǎng)絡(luò)渠道,有幾大門戶網(wǎng)站,還有一些行業(yè)網(wǎng)站。線下的就是人才市場,各種招聘會。


          常規(guī)的招聘渠道也就是那么多,大家也都在用,也是企業(yè)的主要招聘渠道,正常情況下能滿足企業(yè)的日常需要,如果需要的人才不是很急,也是招聘的旺季,倒也不用愁,要是像年底這個時候,招聘的淡季,可能就無法滿足招聘的需求了。


          那么該如何完成招聘工作呢?給大家提供兩點思路,希望能對你有所幫助,算是拋磚引玉。


          一、“用足”原有渠道


          什么叫“用足”原有渠道呢?就是對原有渠道做深挖,精耕細作,把工作做細,或許就有意想不到的效果。具體怎么做呢?


          1、線上渠道,工作做細


          針對各招聘網(wǎng)站,淡季的時候,投遞簡歷的人,會越來越少,就需要我們自己多辛苦一點,自己動手,去后臺搜簡歷了,搜到合適的簡歷,要及時電話溝通,爭取約到公司面試。這里強調(diào)一點,不管是搜到的簡歷還是求職者投遞的簡歷,工作要做細,要想的周到,在與求職者溝通、約面試的的工作中,要表達出誠意和對求職者的認可,不要就是冷冰冰的通知一下面試,就完事,有的就發(fā)個短信或者郵件,連個電話也沒有,說實話,一般遇到這種情況,沒人多少人會去面試的。任何人都是希望被認同的,對求職者的尊重,也會爭取更多的求職者來公司面試,只有求職者來公司面試了,就有一半的成功了,沒有人來面試,工作等于是白做了。細節(jié)做到位,面試的通知,地址、乘車路線要寫清楚,最好郵件、短信兩種方式都通知到位,重要的崗位,面試的當(dāng)天早上,最好用短信提醒一下,公司重視求職者,求職者也會重視這次面試。


          2、線下渠道,主動出擊


          我也經(jīng)常去各種招聘會,會發(fā)現(xiàn)一個問題,大多數(shù)去招聘的人員,都比較被動,就是企業(yè)招聘攤位前坐著,等待求職者來投簡歷,這種招聘方法無意識守株待兔,能不能招到人就靠運氣了。


          這樣招聘是很被動的,可以做一些改變:


          (1)招聘的海報,不要用招聘主辦方制作的統(tǒng)一海報,沒有特點,整個招聘會都是一樣的,不能吸引眼球。企業(yè)要設(shè)計有特色的海報,比如“有種你就來”“尋找最出色的你”等等廣告語,肯定是比千篇一律的海報效果要好。


          (2)參加招聘會,最好有兩個以上人員參加,一個在攤位上面試,收簡歷,另一個人要去入口處,或者人多的地方,看到合適的,可以引導(dǎo)到企業(yè)的攤位,或者印刷一些宣傳單,發(fā)給求職者,也是一種宣傳。


          (3)在招聘現(xiàn)場,一般看到求職者不多的時候,我們就會離開,離開時,在招聘啟事上留下公司電話,方便有意向的求職者能夠聯(lián)系到我們。


          二、開拓新思路


          現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,除了我們常用的招聘網(wǎng)站,要學(xué)會一些如何利用社群,舉個例子吧。在一個公司,需要招聘一個總監(jiān)的職位,由于行業(yè)也比較特殊,可供選擇的余地不大,常規(guī)的招聘網(wǎng)站,基本都搜到了,沒有合適的。我們自己找候選人的時候,也啟用了獵頭,也面試了幾個,老板不是很滿意,由于沒有預(yù)付費,獵頭后續(xù)的積極性也不高了,主要還是靠自己了。后來開始搜行業(yè)網(wǎng)站,也搜了一個底朝天,有一些還可以,陸續(xù)在溝通,約面試,不過人數(shù)還是太少了,總監(jiān)這樣的職位,在這個行業(yè)也沒多少。后來加了一些行業(yè)的QQ群和行業(yè)論壇網(wǎng)站,看大家都聊什么,也要看看一些人的空間,論壇的話,要多頂貼、回帖,覺得不錯的人,可以留言,要QQ,做深入了解。找到目標(biāo)人群,以請教的口吻,做進一步的了解。這些工作,要堅持,要有耐心,肯定是有收獲的,通過這些渠道,也陸續(xù)找到一些人,而且是很有針對性的,大概花了三個月的時間,最后招聘到了這個職位。


          2、針對線下渠道,還有那些方法呢?


          很多門店連鎖企業(yè),一線銷售人員很難招,去人才市場,基本沒有人。就要開拓思路,我們想一下,門店銷售人員那里最多?無疑是各個商業(yè)中心的門店,每個店鋪都有銷售人員,一個大的商業(yè)中心,該有多少?找到了我們需要招聘的目標(biāo),剩下的就是如何招了?也很簡單,可以扮演成顧客,去各個門店去買東西,在溝通的過程中,就能發(fā)現(xiàn)那些銷售人員能力怎么樣?能力不錯的,就可以想辦法弄過來哦,而且這樣的招聘,招聘過來的人員能馬上上崗,不僅節(jié)約培訓(xùn)的時間,而且能馬上提升銷售業(yè)績。


          如果是制造加工行業(yè),需要技工、普工的企業(yè),在工業(yè)區(qū)和工業(yè)區(qū)附近員工居住的地方,都貼上招聘廣告,起碼讓大家知道你企業(yè)在招聘,另外可以每天準(zhǔn)備一輛車,最好面包車,在車身寫上招聘廣告,就用大紅紙,寫上招聘的崗位,環(huán)境好、福利好等等宣傳語,還可以配一個喇叭,事先錄好內(nèi)容,可以重復(fù)播放。每天下午下班后,就把車開到各個工廠附近和人多的地方,自然有人問的,事先準(zhǔn)備一些有企業(yè)電話和地址的紙條,發(fā)給詢問的人,效果還是可以的,比去人才市場效果好很多。


          以上只是提供一些思路,招聘無定法,只要能招到人就是好辦法,我們應(yīng)該多些主動,主動去尋找招聘的目標(biāo)人群在哪里,如果只是被動的招聘,等待求職者上門,效果肯定是不好的,招聘工作事無巨細,既要找有效的招聘渠道,也要做好每一個細節(jié)。只有拓展思維,在現(xiàn)有招聘方法和渠道上多琢磨,多分析,找出一些更有效有用的方法,才不至于在企業(yè)需要人的時候一籌莫展。當(dāng)然,人招到了,企業(yè)自身的管理和薪資福利還是要不斷完善的,不然再好的人才,留不住,也是沒用的。

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