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        工作三五年還不會跳槽 你混什么職場?
        發(fā)布時間:2015-11-12 丨 閱讀次數:

          Dean大學畢業(yè)后在同一家外貿企業(yè)做銷售四年多,因為業(yè)務能力強人緣也不錯,做到部門副經理,也算是個職場精英了。最近單位業(yè)務轉型,眼看著周圍的同事不是自己離開,就是被充實到其他部門,他也在考慮是不是應該換個山頭了。


          自己跳VS獵頭找


          大學畢業(yè)找工作時,Dean在多家招聘網站都注冊了簡歷,這兩年工作穩(wěn)定也沒去管它。為了跳槽,周末在家他又回到幾家網站更新自己的簡歷,搜索適合自己的招聘崗位海投起來。一個做HR的朋友笑他太傻了,說:“你都是精英了,干嘛還自己投簡歷,快找獵頭吧!”其實Dean的做法也沒錯,只是太局限了。一旦準備開始找工作,那么視野越寬機會就越多,除了招聘網站、獵頭網站,微信朋友推薦也是好辦法。


          很多經理人在公司內部可能是“好員工”,但由于與外界缺乏聯(lián)系,外面的獵頭顧問或公司高管不認識自己,而喪失了很多好的機會。只有學會怎么樣跟獵頭打交道,與獵頭顧問保持非常密切的聯(lián)系,當機會來臨的時候才能抓住。許多獵頭公司的網站都會接受簡歷, 在你投遞簡歷之后就會有獵頭跟你聯(lián)絡。不過如果你主動直接去找獵頭本人, 成功的幾率就會大大提高。獵頭通常更傾向于選擇那些有人推薦的求職者, 所以你可以去找找以前的同事、合作伙伴、校友以及其他關系, 讓他們向熟悉的獵頭推薦你。


          此外,職場精英也可以通過各種渠道適當地展示自己,在相關行業(yè)經常集聚的地方適當地增加自己的曝光率,提升個人的品牌知名度。如參加行業(yè)的論壇,在專業(yè)雜志上偶爾發(fā)表專業(yè)文章,適當接受媒體的專訪等,適當曝光將大大增加獵頭公司找到你的概率。


          如何選擇跳槽時機?


          據前程無憂的近期一項網上調查顯示,盡管“金三銀十”和“金三銀九”的說法仍然存在,但近年來跳槽一族對跳槽時機的掌握明顯已經靈活多了:超過一半(50.11%)的求職者認為何時跳槽并不重要,機會成熟了隨時都可以行動,另外有8.37%的人則選擇在競爭較少的招聘淡季反其道而行之。究竟是年后跳,還是年前跳呢?如果單純從短期經濟利益看,是該年后跳??墒菍⒀酃夥砰L了看,放到職業(yè)生涯發(fā)展上看,就要仔細斟酌了。當魚和熊掌不能兩全時,你只能視自己的競爭力、職業(yè)稀缺度、長期發(fā)展需要、紅包對你生活的影響度等做出選擇。有著多年獵頭經驗的J女士表示,有些企業(yè)會在一年的9、10月就開始做企業(yè)來年的發(fā)展戰(zhàn)略。根據戰(zhàn)略規(guī)劃,這類企業(yè)往往在10月就開始大量招聘高管,這類企業(yè)往往不在乎年關這兩三個月的低效益期。因為只有在這時候把人才吸引過來,經過培訓和文化的認同過程,才能在來年春天大干一場。


          跳槽之前先定位


          職業(yè)規(guī)劃專家指出,跳槽必須是在職業(yè)定位之后,通過職業(yè)顧問對自己的現(xiàn)狀重新進行市場定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位,這樣有目標、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則要么你的能力高于新職位要求,感到資源被浪費想重新跳槽,要么職位要求高于你的能力,過不了試 用期很快被企業(yè)炒掉。


          對新公司的了解非常重要,求職前,要先了解一下公司的規(guī)模、架構、背景、經營模式、目前的發(fā)展狀況和未來的發(fā)展規(guī)劃。此外,應聘企業(yè)的文化是否適合自己,比如華為的加班文化就是很多人不能承受的。


          郭策提醒說,凡事預則立,不預則廢,有充分的準備,方能戰(zhàn)無不勝,攻無不克!在跳槽之前的準備工作馬虎不得,如:簡歷是否針對職位目標和職位信息,面試前的心理準備、物資準備、問題準備、研究準備、禮儀準備是否充分等。為了消除面試的緊張情緒,可以在家預演面試場景,回答幾個標題面試問題,用手機視頻拍攝下來,反復多練習幾次,效果不錯。


          最失敗的跳槽


          “人往高處走,水往低處流”,隨著技術手段的完善,“跳槽”變得更加便捷,已經成為當今社會個人調整工作崗位的一種普遍現(xiàn)象。知名社交網站領英(LinkedIn)最近的一份調查報告顯示,一半以上的中國職場人士平均在職時間為34個月,相比美國的56個月幾乎短了兩年。然而跳槽頻繁或失敗,對企業(yè)對個人都會有很大損失。


          有些人在職場顯得不夠成熟,不知道如何與他人溝通與交流,自以為是,即使“跳了槽”,也難有大的發(fā)展,不可委以重任。有些人原來負責企業(yè)某方面的項目或有一定的“專長”,被其他企業(yè)以“小恩小惠”為誘餌而改弦易張,但這樣得到利益并不會長久。更可惡的是有人為了某種私利出賣所在企業(yè)的利益,甚至內外勾結,將本企業(yè)的商業(yè)機密帶給其他企業(yè),以謀求職位或待遇,2011年前蘋果員工Paul Devine出賣其機密信息,導致蘋果虧損了240.9萬美元。就是一個非常不好的例子。這樣的人遲早會受到社會公德的譴責甚至法律的制裁。

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